為了保持百路馳供應鏈良性的快速發展的同時，提升公司管理規范化標準，能保證公司發展和員工職業發展雙贏。公司與專業的企業管理咨詢公司達成了“百路馳供應鏈《經營目標落地系統》”的戰略性咨詢服務項目，項目啟動會于2021年9月27日上午在百路馳總部會議室成功召開。

   出席啟動會的除咨詢公司的輔導老師團隊外，有“百路馳供應鏈”董事長何正平先生、副總鄧美玲女士以及公司中高層管理人員。

   會議開始，何董代表公司對咨詢公司的輔導老師團隊表示了歡迎，向參會成員闡述了公司本次引進咨詢服務項目的原因，以及公司期望通過本次咨詢服務所達到的工作結果。何董指示：希望項目在取得良好的咨詢效果的同時，讓各部門員工都能通過咨詢過程的配合參與而得到有益的學習成長。

繼何董發言后，咨詢公司的輔導老師們相繼為本次項目咨詢工作做了定調，講解了后續工作計劃安排。

本次咨詢主要是以績效為核心，企業戰略、組織、動力、文化幾大布局環環相扣，最終成功幫助企業形成一套具有自身特點的，以經營目標為結果的，科學可復制的公司運營管控系統。     為了更好開展后期工作，達成圓滿的項目咨詢效果，啟動會結束后，咨詢公司老師分別與百路馳各崗位員工進行了為期2天的一對一訪談調研，通過百路馳員工真實及客觀的反饋出問題和提出意見（建議），為后期的工作打下基礎。      截止9月28日下午17：00，項目前期初步調研活動已圓滿結束。百路馳鄧副總在感謝咨詢公司團隊的專業服務和本公司員工積極配合的同時，也再次強調了本次咨詢項目的核心目的--提升百路馳公司管理水平，讓公司管理更加規范化，為員工職業發展晉升以及薪酬福利提升建立科學有競爭力的標準機制，為百路馳下一個3年的飛速發展奠定新的基礎。

   咨詢項目為期4個月，希望百路馳每一位員工都能一如既往的積極配合，努力讓項目取得最好的效果，同時努力學習新的知識、鞏固老知識，具有“工匠精神”，成為崗位最專業的的人，機會永遠都是給有準備的人。

   祝愿：百路馳的平臺越做越大，讓員工和公司一起成長，共贏未來！